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“1億小目標”的王健林變了:從買買買到賣賣賣 出售美國芝加哥物業項目

2020-08-01 12:36:42 來源:全景財經   

  “1億小目標”的王健林,變了:從買買買,到賣賣賣。

  7月30日,萬達酒店發展(00169.HK)公告,擬以2.7億美元(約合人民幣18.9億元)的價格,出售旗下公司持有的美國芝加哥物業項目90%的股東權益,預期將產生收益約9400萬港元。

  值得一提的是,隨著美國芝加哥物業項目出售,萬達集團董事長王健林在海外布局的房地產項目將全部清倉。

  周四復牌后,現金流得以緩解的萬達酒店發展,早盤迅速飆升,盤中最高漲幅一度逼近90%,隨后一路下行,截止收盤,漲幅收窄至22.6%。

  即使是經歷了一波大漲,萬達酒店發展的總市值僅有15.3億港元,意味著出售的芝加哥物業項目回籠的資金,幾乎可以買下1.4個萬達酒店發展。

  王健林的海外地產項目,都賣光了

  萬達集團的海外投資項目,幾乎都打包在萬達酒店發展,近年來萬達不斷壓縮、出售海外業務。

  據萬達酒店發展的年報顯示,此次出售的芝加哥物業項目,緊鄰千禧公園、芝加哥 CBD,總規劃建筑面積約為17.6萬平方米,計劃建成一座高350米、地上93層的五星級豪華酒店,規劃193間客房及高檔公寓項目,建成后將成為芝加哥第3高建筑,將成為芝加哥新地標。

  其中,高檔公寓部分已于2015年9月開始預售,截至2017年12月底,已累計預售約56%的可銷售總面積。目前正在進行主體結構施工,預計將于2020年年底完成開發。

  如此規模龐大的項目,卻在完工前夕,突然拋售,或許與萬達酒店發展的經營困境有所關聯。

  據公告顯示,2020一季度,萬達酒店發展的酒店管理費收入同比減少63%,2020年新冠疫情導致酒店入住率大幅下跌至24%,預計2020上半年,萬達酒店發展的業績將出現大額虧損。

  其實,早在2019年,萬達酒店發展已經陷入虧損的境地。據財報顯示,2019年的營收為8.12億港元,凈虧損金額達3.88億港元。

  另外,萬達酒店發展的經營現金流亦是常年“入不敷出”的狀態。據財報顯示,2017-2019年期間,萬達酒店發展的經營性現金流持續凈流出,累計金額高達25億元。

  由此可見,芝加哥房地產項目的出售“回血”18.9億元,對萬達酒店發展的現金流、盈利能力無疑是一次巨大的改善。

  王健林的“寶貝”也賣了

  2020年,萬達集團在賣賣賣的路上,可謂非常繁忙。

  就在萬達酒店發展拋售芝加哥房地產項目的前2天,據新京報報道,萬達集團旗下的寶貝王控股公司發生了股權變更,萬達集團100%的股權轉讓了出去。

  值得一提的是,寶貝王早教平臺,曾是王健林的重點培育項目,布局時間已超過6年,被寄予厚望。

  萬達的2018年年會上,王健林甚至直言,寶貝王有可能超過萬達電影,成為萬達集團又一個新的核心企業。截至2019年,寶貝王在全國已經開店超過350家,成為早教領域中的領頭企業之一。

  同樣在7月份,同樣是王健林非常看重的萬達體育(WSG.IS),也在賣賣賣。

  7月21日,萬達體育公告,已經完成了世界鐵人公司的出售,轉讓價格為7.3億美元,獲得了3.8億美元的凈收益。

  而出售世界鐵人公司,萬達體育給出的理由是,為了減輕負債。

  據財報顯示,2020年一季度,萬達體育營收為12.8億元,同比下降26%,凈虧損1.85億元,且2019年的虧損金額高達21.5億元。

  據悉,萬達體育主要是王健林通過買買買、并購出來的“體育帝國”,其背負的債務規模非常巨大。

  財報顯示,截至2020一季度末,萬達體育的總負債為128億元,資產負債率高達89%, 2017年、2018年的資產負債率甚至超過100%,處于資不抵債的狀態。

  2020年的疫情之下,萬達體育籌備的各項體育賽事紛紛停擺,失去現金流的萬達體育,面臨非常危險的處境:巨額債務怎么償還?

  據萬達體育公告顯示,出售世界鐵人公司獲得的收益將用于償還2.4億美元的貸款、5000萬美元的票據。

  疫情之下,萬達太難了

  不斷賣掉優質資產的萬達,對現金流、還債極其重視。這也顯示出,當前的萬達,手頭有點緊。

  眾所周知,萬達集團最重要的大核心業務是:商業地產(萬達廣場)、萬達電影、萬達體育、萬達酒店,全部都是受疫情影響的行業。

  首先,2020年的這場疫情,對于影視行業的負面沖擊,幾乎是毀滅性的,停工停產時間最長,現金流幾乎歸零,至今行業復蘇地非常緩慢。

  以萬達集團斥資26億美元(約合人民幣182億)并購的AMC院線為例,2020年3月,AMC院線的總市值一度跌至僅剩2億美元,浮虧比例超過92%,浮虧金額高達140億元。

  疫情期間,王健林直接宣布,AMC全球關閉1000家影院,其中美國就高達630余家,解雇600余人。國際測評機構更是直接把AMC院線拉入“垃圾評級”,普遍看衰。

  另外,萬達在國內的院線業務也不好過,據萬達電影(002739)的財報顯示,2020一季度,萬達電影的歸屬上市公司股東的凈利潤虧損6億元,而2019年同期的凈利潤高達4億元。

  巔峰時期,萬達電影的總市值一度高達2000億元,目前僅剩323億元。

  與院線相比,以萬達廣場為代表的商業地產業務,雖然并未全線停擺,但受到的負面沖擊也比較大。

  2020年春節期間,疫情席卷全國,王健林篩選喊出與商戶同渡難關的口號,減免萬達廣場所有商戶一個月的租金,贏得了全社會的高度贊譽。

  毫無疑問,減租是明智之舉,但萬達集團也為此付出的代價也是非常沉重的。

  2020年一季度,萬達商業管理集團(萬達集團的核心子公司)的經營性現金流凈額為-39億元,這在萬達商管的歷史上是非常罕見的。

  目前,萬達集團在全國擁有超過300座萬達廣場,每年零售總額超過了2000億元,單單是餐飲部分一年的交易金額便高達500億。

  現金流告急的同時,萬達商管也背負著巨額債務。據數據顯示,2020年和2021年,萬達商管到期的公開債務分別為378.1億元、367.5億元,大規模債券的集中兌付,稍有不慎,萬達將陷入違約的窘境。

  

 

  另外,萬達商管在建和擬擴建的萬達廣場也有19個,投資總金額更是高達165億元。受疫情影響,萬達廣場的建設計劃或將延期。

  王健林“難熬”2020年

  2017年,或許是王健林最得意、最高調的一年。

  當年,王健林在全球瘋狂買買買,形成了龐大的“萬達系”:超過200個萬達廣場,萬達城即將達到20個,五星酒店80家,全球經營影院1300家,還有2家美國電影公司。。。。。。

  在當年的年會上,王健林大膽地說道:“萬達玩的是空手道,一分錢不出就能掙錢。”他那句最為經典的語錄:“定個小目標,先掙他一個億”,也成了當年的十大金句之一。

  然而,首富的另外一面是:“首負”,看似數千億的身價,但大部分都是借的。

  作為白手起家的首富,王健林在創業、暴富的過程中運用了大量的杠桿,2017年萬達集團的債務規模達到峰值,隨后的2018-2019年,經歷了非常痛苦的去杠桿。

  剛剛“上岸”后,又撞上了2020年的疫情危機,而萬達幾乎所有的核心業務,都依賴于線下人流,因此在疫情之下自身業務的造血能力極弱,導致萬達的現金流急劇下降。

  急需還債的萬達,可以選擇的路或許只有:賣賣賣,緩解現金流的壓力。

  與此同時,2020年的王健林,也變得低調,除了在2020年年初的例行股東大會上現身之后,幾乎完全淡出輿論媒體的頭版頭條。

原標題:“1億小目標”的王健林變了:從買買買到賣賣賣

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